Elvaston Academy – Führungskräfte durch Netzwerke stärken

Die Elvaston Academy verbindet Führungskräfte und Branchenexperten, um Erfahrungen auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen. Gemeinsam diskutieren wir Markttrends und entwickeln Wachstumsinitiativen, die nachhaltigen Wert für Softwareunternehmen generieren.

Unser Wertschöpfungsansatz

Wir passen unseren Wertschöpfungsansatz über den gesamten Investitionszeitraum hinweg an, um das Potenzial jedes Unternehmens zu maximieren. Die Elvaston Academy spielt dabei eine entscheidende Rolle: Sie bietet Gelegenheit zum Austausch über Erfahrungen und Best Practices über alle Wachstumsphasen.

01. Acquisition

02. Onboarding

In dieser Phase identifizieren und priorisieren wir strategische Hebel, um zukünftige Wertschöpfung voranzutreiben.

Strategische Planung

Auf der Grundlage eines Fünfjahresplans und einem detaillierten Budgetprozess samt Bewertung der Risiken und Chancen und einer Wettbewerbsanalyse legen wir eine klare strategische Ausrichtung fest.

Business Intelligence

Wir führen die Implementierung und Messung von KPIs durch, unterstützt durch eine transparente und regelmäßige Finanzberichterstattung sowie ein Benchmarking der operativen KPIs im gesamten Portfolio von Elvaston.

Management und Organisation

Wir unterstützen bei der Implementierung von Best Practices zur Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften, des Management Assessment sowie der organisatorischen Weiterentwicklung.

02. Onboarding

03. Wachstum

In dieser Phase schärfen wir die Gesamtstrategie und richten den Fokus auf das Wachstum der Organisation, insbesondere durch zusätzliche Akquisitionen und Integrationsprojekte.

Geschäftsentwicklung

Wir konzentrieren uns auf den Markenaufbau und das Marketing, implementieren Vertriebsstrategien wie Cross- und Up-Selling, optimieren Preismodelle und verbessern Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.

Fusionen und Übernahmen

Wir entwickeln eine M&A-Strategie, unterstützen bei der Due Diligence und dem Kaufprozess sowie bei der Integration und Synergien.

Finanzierung

Wir fördern die operative Liquidität, sichern die Finanzierung von Akquisitionen, unterstützen bei Kreditverhandlungen und dem Exit-Prozess.

03. Wachstum

04. Optimierung

In der Optimierungsphase bereiten wir unsere Portfoliounternehmen gezielt auf einen potenziellen Exit vor und implementieren Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz.

Produkt

Die Produktentwicklung umfasst individuelle Produkt- und Portfoliostrategien, Cloud-Migration sowie die Bündelung und Optimierung des Produktportfolios.

Innovation

Unter Innovation verstehen wir neben der Cloud-Migration auch die digitale Transformation durch Einführung von KI, Prozessoptimierungen und Stärkung der IT-Sicherheit.

Operative Effizienz

Wir steigern die Kosteneffizienz, etablieren Tracking-Systeme, optimieren die bestehende IT-Landschaft und implementieren agile Arbeitsmethoden.

04. Optimierung

05. Exit

Ein gemeinsames Lern- und Entwicklungsforum, das Unternehmen hilft, ihr volles Potenzial zu entfalten

Ob Sie Ihren Markt konsolidieren, geographisch expandieren oder neue Technologien nutzen – die Elvaston Academy bietet strategische Unterstützung und hilft Ihnen, zukünftiges Wachstum und damit Unternehmenserfolg zu erreichen.

Zugang zu einem einzigartigen Ökosystem aus Wissen, Erfahrung und erprobten Best Practices

Mit dem hauseigenen Portfolio Summit, einem jährlichen Bootcamp für neu akquirierte Firmen, diversen Austauschformaten für das Management im Rahmen der CxO Circles sowie Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte finden Sie bei Elvaston mehr als nur einen Investor an Ihrer Seite.

Seminare

Im Rahmen unseres Wertschöpfungsansatzes bieten wir regelmäßigen Seminares zu strategischen Ansätzen, aktuellen Trends und Best Practices an. Diese basieren auf Erfahrungen aus der direkten Zusammenarbeit mit unseren Portfoliounternehmen und dem Wissen unseres externen Expertennetzwerks.

Erkenntnisgetriebene Sitzungen

Unsere jüngsten Workshops umfassten Themen wie Preisstrategien, Nearshoring, M&A und Post-Merger-Integration (PMI).

Expertengeführte Formate

Jedes Seminar dauert etwa 90 Minuten. Die Referenten sind geladene Experten und Führungskräfte von Portfoliounternehmen.

Praxisnahe Relevanz

Unsere praxisnahen Workshops ermöglichen es den Teilnehmern, das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anzuwenden. Regelmäßige Teilnehmerbewertungen stellen sicher, dass die Inhalte relevant bleiben und nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Seminare

Circles

Unsere Fachzirkel bieten eine Plattform für CxOs und Experten, um spezifische Themen zu diskutieren, Best Practices auszutauschen und Synergien in ihren Fachbereichen zu erkunden.

Best Practices

Ermöglicht den Austausch über branchenspezifische Herausforderungen und zur Einführung bewährter Verfahren im gesamten Portfolio.

Portfolio-Netzwerk-Boost

Stärkt die Vernetzung innerhalb des Portfolios, fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht den Aufbau wertvoller Beziehungen.

Ausrichtung strategischer Ziele

Unterstützt strategische Fragestellungen und stellt sicher, dass diese zu den allgemeinen Unternehmenszielen beitragen.

Circles

Programme

Entwickelt, um die Förderung von Nachwuchsführungskräften in unseren Portfoliounternehmen voranzutreiben.

Entwicklung zukünftiger Führungskräfte

Das Excellence Programme entwickelt zukünftige Manager, indem es unseren Wertschöpfungsansatz vermittelt und den Austausch zwischen den Teilnehmenden fördert.

Mentoring für Frauen im Leadership

Unser „Women Leadership Programm” fördert die Diversität in unseren Unternehmen und unterstützt aufstrebende Managerinnen, relevante fachliche und persönliche Fähigkeiten zu entwickeln.

Programmes

Veranstaltungen

Regelmäßige persönliche Veranstaltungen, um Führungskräfte unserer Portfoliounternehmen mit Experten aus unserem Netzwerk zusammenzubringen.

Jährlicher Strategie-Summit

Unser jährlicher Elvaston Summit lädt alle unsere Unternehmen ein, Erfahrungen zu diskutieren und Gedanken zu einer Zukunftsvision zu entwickeln.

Bootcamp für Neueinsteiger

Das jährliche Bootcamp bringt neue Portfoliounternehmen mit erfahrenen Managern zusammen. Es fördert die schnelle Integration durch den Fokus auf die Elvaston Methodik.

Events

„Die Elvaston Academy hilft uns, Innovation und Effizienz im gesamten Unternehmen voranzutreiben und mit nachhaltiger Wirkung zu führen.“

Giuseppe Damiani

CEO Stonebranch

"Es ist großartig, dass wir bei Elvaston ein Führungskräfteprogramm für Frauen haben, und ich bin begeistert, Teil davon zu sein. So unterstützen wir alle Frauen in unseren Portfoliounternehmen bei ihrer Entwicklung."

Nadine Prill

CEO Docufy

Women Leadership
Programme

Unser „Women Leadership Programme” unterstützt weibliche Führungskräfte in unseren Portfoliounternehmen, indem es Fähigkeiten und Führungsqualitäten fördert, Talente anzieht und sich an den Prinzipien der Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) orientiert.

Unser Netzwerk als Wachstumstreiber

Die Elvaston Academy bietet ein Netzwerk mit starken Führungskräften aus unseren Portfoliounternehmen. Gemeinsam schaffen wir Wettbewerbsvorteile und Effizienzen durch unser tiefes Verständnis der Softwarebranche. Dadurch beschleunigen wir das Wachstum unserer Unternehmen und machen aus Gründern erfolgreiche Marktführer.

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Zugang zur Academy

Entdecken Sie interne Ressourcen und erhalten Sie Informationen zu bevorstehenden Veranstaltungen – exklusiv für Teilnehmende der Elvaston Academy verfügbar.